为了加强财务管理，增收节支，在遵守国家法律法规完成本职工作任务的前提下，鼓励、引导有条件的部门创收，兼顾学院及部门利益，制定本办法。

一、范 围

凡属利用学院资源（包括无形资产）取得的，非本职业务的收入均为学院创收资金。

二、资金管理

1.凡有创收收入的基层单位,均需将创收资金全部上交计财处,实行统一管理，由计财处单立帐目，专人负责。任何单位或个人不得截留，更不允许以欺骗手段虚报或漏报真实收入。否则，由此而产生的一切后果均由该基层单位承担。

2.各基层单位创收资金全部纳入预算管理，严格执行本办法相关规定，不得随意变更使用用途，挥霍浪费。

三、资金的使用

1.创收分配办法

⑴捐赠收入全部上交计财处，纳入年度预算，统筹管理。

⑵各基层单位经学院批准举办的各类培训收入，利用学院场所的按毛收入原则上单位得70%，学院得30%；未利用学院场所的原则上按毛收入单位得80%，学院得20%。

⑶各类非全日制教育（函授、自考、二学历）原则上按毛收入学院与承办单位4：6比例分成。

⑷职能部门负责的经济业务如涉及商业折扣、现金折扣，应全部由学院统一管理，不作分成。

⑸国有资产处置、废旧物资变卖，需经国有资产处认定，报有关部门审批，处置所得必须上缴学院，增加修购基金或冲减相应支出。

⑹场地租赁收入必须上缴学院，不作分成。

⑺经学院批准的代收款项，应在收费结束三个工作日内足额上缴学院，不准截留、挪用、坐支。

2.专项收入奖励办法

⑴学院确定的专项收入项目有网话费、版面费、考试费、艺术加试费等。

⑵奖励比例为各项净收入的5%，其中艺术加试费招生办公室按净收入奖励5%、各系按净收入奖励15%，相关人员的补助费及其他成本费用在其奖励所得中列支。

⑶奖励资金的使用参照创收办法执行。

3.管理使用办法

⑴各基层单位实际所得创收收入按4：3：3比例支付使用，即：40%用于购置本部门教学仪器设备或办公设备等；30%用于本部门教学、科研；30%用于本部门职工集体福利等费用。

⑵各基层单位利用创收资金购买的仪器和设备也应按《固定资产管理暂行办法》办理核销手续。

⑶计财处应切实加强创收资金的管理，各单位要严格执行预算外资金使用审批规定，有计划用款，保证创收资金发挥应有效能。

4.核销办法

凡有创收收入的基层单位，在使用可支配部分的创收资金时，须按正常程序办理用款手续，并凭正式合法票据报销，否则计财处不予支付。

四、资金监督

1、各基层单位的创收收入必须符合国家有关法规的具体要求，防止搭车乱收费。

2、凡有创收收入的基层单位，应成立创收领导小组，负责本单位创收资金的管理和使用，建立健全规章制度和审批手续。

3、计财处和监审处要加强对各基层单位创收资金使用情况的监督、审查，各基层单位应积极配合，搞好创收资金的管理和使用，依法办事，预防和杜绝违法现象发生。

本办法自公布之日起施行